現(xiàn)代投資“三保三大”專項行動開展以來，懷化分公司全員凝心聚力、奮楫篤行，聚焦“創(chuàng)懷化模式，樹運營標(biāo)桿”的目標(biāo)與方向，人人當(dāng)先鋒、打頭陣、樹標(biāo)桿，以奮斗的堅實步伐和實干的精神，營造了創(chuàng)品牌、亮特色的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

　　那一抹抹“熒光綠”“先鋒紅”，正是堅守在各個崗位的每一位高速人，忙碌的身影，機(jī)械的轟鳴，一片繁忙景象……一幕幕攻堅場景、一件件感人事跡、一個個先鋒模范給了我們太多的感動。

　　他們把心思凝聚到“融合”中，創(chuàng)思路上的新拓展。分公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅持以新思想定向領(lǐng)航，突出“紅色”主導(dǎo)地位，結(jié)合運用“黨建+業(yè)務(wù)”、“黨建+安全”等雙融合工作模式，有力促進(jìn)“三保三大”專項活動取得實效，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)同謀劃、共提升。在基層一線，他們佩戴紅色袖章化身“先鋒紅”，走進(jìn)群眾、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)車道、進(jìn)橋隧、進(jìn)公路，成為“三保三大”專項活動的“主心骨”“排頭兵”“先鋒隊”，打通黨建融合的末端神經(jīng)，著力打造了一條更具內(nèi)涵和亮點的紅色高速路。

黨員突擊隊主動出擊對燕子洞洞頂明渠進(jìn)行清理

黨員先鋒聯(lián)合交警走進(jìn)群眾宣傳安全知識

　　他們把精力集中到“服務(wù)”上，創(chuàng)方法上的新成效。“三分建，七分養(yǎng)。”修路是基礎(chǔ)，養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵。在“一個月見成效”的“三保三大”專項過程中，分公司通過實施“抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓收費管理、抓路產(chǎn)安全、抓工程養(yǎng)護(hù)、抓延伸服務(wù)、抓聯(lián)勤聯(lián)動、抓環(huán)境整治、抓機(jī)電運維、抓質(zhì)量提升”“九抓”行動，提出“掛圖作戰(zhàn)、月度桌面推演、監(jiān)管機(jī)制、周檢查、月調(diào)度、季評定”等各項特色工作舉措，以創(chuàng)新實現(xiàn)降本增效，切實把管轄內(nèi)的高速公路打造的有“顏”有“涵”，確保人民群眾一路暢行，為創(chuàng)建“安、暢、舒、美”的高速公路新形象持續(xù)發(fā)力。

提出“月度桌面推演”特色工作舉措

凝心聚力團(tuán)結(jié)一心共創(chuàng)最美站區(qū)

夜幕下為司乘解答車輛救援相關(guān)政策

　　他們把先鋒賦能到“發(fā)展”上，創(chuàng)機(jī)制上的新突破。自公司三項制度改革以來，分公司深化改革合力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展再升級，提出“一崗多能”人才培養(yǎng)機(jī)制，實現(xiàn)運營轉(zhuǎn)養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)運營等多崗位“角色轉(zhuǎn)換”。工作中，他們勇當(dāng)先鋒、融入實踐、鉚足干勁，不僅轉(zhuǎn)入“新角色”，更是實現(xiàn)“新突破”，充分展示了員工崗位職級調(diào)整、工作序列轉(zhuǎn)換渠道的有效改革成果，大力挖掘了員工內(nèi)在潛力，激發(fā)了團(tuán)隊活力，以先鋒精準(zhǔn)賦能收費運營提質(zhì)升級。

王晨陽

　　芷江養(yǎng)護(hù)路產(chǎn)安全管理所副所長王晨陽說：“又是一年春風(fēng)起，自融入到運營轉(zhuǎn)養(yǎng)護(hù)崗位‘新角色’轉(zhuǎn)換過程中，明白學(xué)習(xí)是人生每個階段最亮的底色，真正把時間用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力聚焦到短板補(bǔ)強(qiáng)、精進(jìn)提升上”。

何鳳華

　　“最美芳華”女所長何鳳華：“人勤春來早，奮斗正當(dāng)時，小身板扛起大責(zé)任。”她長年累月始終如一，穿梭在轄區(qū)重點路段，爬邊坡查隱患，整治路域環(huán)境，走村訪鎮(zhèn)宣傳高速公路政策，漸漸從養(yǎng)護(hù)“新手”成長為養(yǎng)護(hù)“能手”。

　　凡事成之，必在干之。懷化分公司全體干部員工在黨員先鋒和典型榜樣的引領(lǐng)下，迸發(fā)出了更加激昂的工作熱情，將全部心思和精力投入到“三保三大”專項工作中，凝聚一心、團(tuán)結(jié)奮斗，擔(dān)當(dāng)實干、共建未來，在譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章的生動實踐中奮勇爭先、更加出彩。